A Paramount Skydance concluiu na última terça-feira (6) a aquisição da Warner Bros. Discovery por US$ 110 bilhões, em uma das maiores operações já realizadas no mercado mundial de entretenimento. A fusão colocou sob o mesmo comando marcas conhecidas em todo o mundo, como Warner Bros., Paramount Pictures, HBO Max, Paramount+, CNN e CBS, formando um grupo com atuação em cinema, televisão, streaming e jornalismo.

Com a conclusão do negócio, a nova companhia passou a operar sob o nome Skydance e teve suas ações transferidas para a Bolsa de Nova York, onde passaram a ser negociadas com o código "SKYD". As ações da Warner Bros. Discovery deixaram de ser negociadas na Nasdaq.

A operação encerrou uma longa disputa pelo controle dos ativos da Warner Bros. Discovery, que também despertaram o interesse de empresas como Netflix e Comcast. A Paramount conseguiu concluir o negócio depois de superar a concorrência e enfrentar uma série de obstáculos regulatórios e judiciais.

A fusão reuniu alguns dos estúdios e franquias mais conhecidos de Hollywood. No mesmo grupo estão produções e marcas ligadas a Harry Potter, Batman, Missão: Impossível e Top Gun, além dos catálogos e plataformas de streaming das duas companhias. A nova empresa também reúne grandes operações de televisão e jornalismo, como CBS e CNN.

Apesar do tamanho da operação e da quantidade de marcas reunidas, a nova companhia começou sua trajetória enfrentando um desafio financeiro significativo. A Skydance terá aproximadamente US$ 80 bilhões em dívidas e estabeleceu como uma de suas principais metas alcançar cerca de US$ 6 bilhões em economias nos próximos anos.

Parte dessa economia deverá ser obtida por meio da integração de estruturas que antes funcionavam separadamente. Entre as medidas previstas estão a combinação de tecnologias utilizadas pelas plataformas de streaming e a integração de fornecedores e serviços de computação em nuvem. Mesmo com a promessa de buscar economias fora da folha de pagamento, a fusão deve provocar mudanças e cortes de postos de trabalho em diferentes áreas de Hollywood.

A dívida elevada também coloca pressão sobre a nova companhia para apresentar resultados. A Skydance terá de ampliar sua presença no mercado de streaming, preservar a geração de caixa das redes de televisão e melhorar o desempenho de seus filmes nos cinemas.

O comando da nova empresa ficará nas mãos de David Ellison, filho do cofundador da Oracle Larry Ellison. Ele será responsável pela estratégia geral e pela direção criativa da Skydance. Ellison fundou a Skydance em 2010 e ganhou espaço em Hollywood ao produzir e financiar grandes sucessos, incluindo Top Gun: Maverick.

Ynon Kreiz, ex-CEO da Mattel, também terá papel importante na nova estrutura. Ele será co-CEO e ficará responsável pelas operações do dia a dia e pelo processo de integração entre as duas empresas.

As operações jornalísticas também foram mantidas. Mark Thompson continuará à frente da CNN, enquanto Bari Weiss permanecerá como editora-chefe da CBS News. As duas estruturas seguirão com suas respectivas lideranças dentro da nova companhia.

A fusão acontece em um período de profundas transformações na indústria do entretenimento. O modelo tradicional de televisão por assinatura perdeu espaço, enquanto plataformas de streaming passaram a disputar diretamente a atenção do público. Ao mesmo tempo, os custos para produzir filmes e séries de grande porte aumentaram, pressionando os grandes grupos de mídia a buscar escala e eficiência.

Com a união, a Skydance passa a controlar um dos maiores conjuntos de estúdios, canais, plataformas e franquias do mercado. A companhia pretende aproveitar esse catálogo para fortalecer seus serviços digitais e competir com gigantes como Netflix, Disney, Amazon e outras empresas de tecnologia que também disputam espaço no entretenimento.

A empresa também prevê manter uma produção significativa para os cinemas. Entre os compromissos assumidos está o lançamento de pelo menos 30 filmes por ano, além de uma ampla produção de programas e séries de televisão. Os serviços de streaming das duas companhias também deverão ser integrados gradualmente.

Para o público, a mudança significa que um enorme catálogo de filmes, séries, franquias, esportes e canais passa a estar sob o comando de uma única empresa. Para Hollywood, a operação representa uma transformação importante no mercado e aumenta a concentração de ativos em um momento em que os grandes grupos enfrentam dificuldades para equilibrar os custos de produção com a disputa cada vez maior pela audiência.

Agora, o principal desafio da Skydance será transformar o tamanho da nova companhia em resultados financeiros capazes de sustentar uma operação de US$ 110 bilhões, enquanto administra uma dívida próxima de US$ 80 bilhões e integra estruturas, equipes e plataformas que durante décadas funcionaram de forma independente.

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